績效考核方案范本_考核管理方法_KPI考核制度免費下載

績效考核與績效管理方案，針對績效考核與績效管理兩個方面制定的內容，此份績效考核與績效管理規定，采用上級對下級考核的方式，內容全面獨特，對于績效考核與績效管理有疑問的可以下載參考。

運營部績效考核辦法實施細則，是某品牌運營部制定的績效考核辦法，內含適用范圍、考核周期、實施原則、考核辦法、績效工資、評估程序等實施細則，包含了績效考核辦法中的各項實施細則供參考使用。

生產部績效考核模板，適用于生產部員工的績效考核方案，此份生產部績效考核模板中圍繞工作實績、工作態度及能力和其他進行考核，采取打分制進行自評和上級評分的考核方式，另外生產部績效考核規定以月度進行考核，年終進行評定。

員工KPI績效考核方案，由人事部門制定，包含KPI績效考核、激勵方案、考核目的、KPI績效方案細則、考核成員、考核指標等，將員工KPI績效考核方案各項內容均涵蓋在內，是一份完善的KPI績效考核大綱。

銷售績效考核表模板，針對導購類銷售制定的績效考核表，此份銷售績效考核表包含個人信息以及績效考核信息兩部分，績效考核指標又分為指標類別、KPI考核標準、打分等，是通用的銷售績效考核表，下載后根據公司銷售類型修改即可。

員工考核方案參考，是企業調薪、晉級、解雇的重要參考依據，員工考核方案中規定了考核原則、考核內容及方式、考核結果反饋、績效工資、獎懲的內容，是通用的員工考核方案，可作為公司各部門員工考核方案制定參考使用。

公司績效考核管理，是一份含有公司各個部門的績效考核管理內容，公司績效考核管理整體分為了三部分，將績效考核管理原則和思路、績效考核指標構成以及績效工資均包含在內，是一份通用的績效考核管理參考。

制造業績效考核辦法，適用于制造業的績效考核辦法，績效考核辦法的制定是為了更加科學化、制度化、規范化的管理員工，此份績效考核辦法分為績效考核的指導思想以及各崗位績效考核辦法，內容簡單實用，建議制造業企業下載參考此份績效考核辦法。

360績效考核方案，圍繞360績效考核方法制定，內含360績效考核原則、適用范圍、管理實施、結果應用以及360績效考核管理流程等，如有360績效考核需求，可下載參考此份文件。

品質部績效工資方案，圍繞品質部制定的績效工資方案，根據該部門工作情況和市場情況制定的績效工資方案，包含計算方式、績效工資、績效考評等極大部分，是通用的績效工資方案，如有其他部門績效工資方案制定，可作為大綱參考。

這是一份標準的員工KPI績效考核表范本，本考核表包含：員工信息、考核標準、考核項目等。并將考核項目分為：個人素質、工作態度、專業知識、工作能力、工作業績五大板塊。本范本經人事星球團隊標準化處理，即下即用。

本文檔為OKR績效考核表模板，內容包含姓名，部門、職務、考核周期、考核流程、考核計劃及工作內容。該文檔由人事星球團隊搜集整理，建議各位HR直接下載使用。

KPI績效考核，又稱“關鍵業績指標”考核法，是企業績效考核的方法之一。這種方法的優點是標準比較鮮明，易于做出評估。這份文檔包括生產、研發、銷售、財務、行政、人力資源、采購、企業服務、客戶服務、IT等部門下超過100類崗位的績效考核KPI指標庫。

本表能夠很好的協助HR完成績效考核，除員工基本信息外，本表將考核項目分為：個人素質、工作態度、專業知識、工作能力、工作業績5大板塊，36條細則，HR可以根據公司情況自行調整各細則所占權重。

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本文檔為KSF績效考核方案，那么設計KSF，到底要從何下手？該文檔由人事星球團隊搜集整理，建議各位HR直接下載使用。

這份KPI績效考核指標庫共計154頁，非常完整，包含公司生產、研發、銷售、財務、采購等部門及下設崗位的考核指標與標準。這份指標庫由人事星球團隊整理編輯，可直接下載使用。

360度績效考核是績效考核方法之一，其特點是評價維度多元化（通常是4或4個以上），適用于對中層以上的人員進行考核，對組織而言可以建立正確的導向。這份模板主要從個人素質、工作態度、專業知識、工作能力、工作業績等反面進行考核。

本表是專為公司財務部員工設計的KPI績效考核表，包含：績效考核項目、指標及評分標準等。本績效考核表由人事星球專業HR團隊整理，清晰、合理，可直接下載使用。

績效考核是HR日常工作中的重要環節，本文檔清楚地指出了績效管理體系設計、績效考核者應掌握的技能、關鍵績效指標（KPI）考核、目標管理（MBO）、360度考核、平衡計分卡、銷售人員的績效考核、研發人員的績效考核、職位評價、績效獎勵、管理工資體系、幾種重要的薪酬形式、銷售人員的薪酬激勵、團隊考核與薪酬激勵。